Conseil AFEST
(Action de Formation En Situation de Travail)
fabriquer vos compétences !

L’action de formation en situation de travail, communément appelée AFEST, est une modalité pédagogique de formation (au même titre que la formation en salle ou la formation à distance) apparue dans le Code du travail en 2018. Notre prestation de conseil AFEST vous accompagne dans la mise en œuvre de cette approche innovante, en vous aidant à rapprocher travail et formation et en permettant l’acquisition des compétences au plus proche du terrain, des savoir-faire clés et de la culture de votre entreprise.

Action de Formation En Situation de Travail AFEST
Action de Formation En Situation de Travail AFEST
Action de Formation En Situation de Travail AFEST

« Tu me dis, j’oublie.
Tu m’enseignes, je me souviens.
Tu m’impliques, j’apprends. »

 Benjamin FRANKLIN

Prestation de conseil AFEST :
formaliser la transmission des compétences

Vous souhaitez conserver de manière stratégique les compétences critiques de votre organisation ? Vous êtes soucieux de formaliser des pratiques professionnelles connues uniquement à l’oral ? L’AFEST, Action de Formation en Situation de Travail, constitue une modalité pédagogique d’apprentissage directement au poste de travail.

Vos formateurs internes sont soutenus dans la transmission des compétences, épaulés dans les phases rédactionnelles et valorisés dans les savoir-faire maitrisés.

Un gain de compétitivité avec une prestation de conseil AFEST

En situation de contrôle des tâches réalisées, vous maitrisez les leviers de productivité et de qualité des prestations réalisées. L’AFEST vous permet, sur un nombre ciblé de compétences clés, de faire progresser les compétences d’un collectif de travail et par ainsi de réduire les anomalies et dysfonctionnements dans l’organisation du travail.

Avantages de l'AFEST

En quoi consiste l’AFEST ?

Construire un parcours de formation dont le matériau principal est fourni par le travail et caractérisé par la mise en situation et des séquences réflexives.

L’analyse de la situation de travail par le Consultant PERSPEKTIVE est au cœur de la démarche AFEST. Au plus proche de la réalité opérationnelle, il s’agit d’identifier les actions et analyses réalisées par le salarié en situation de travail.

La dimension « réflexive » correspond à un retour d’expérience et à une réflexion a posteriori des choix et décisions appliquées lors de l’action à réaliser.

Réduisez vos temps de formation interne grâce à l'AFEST

Présentation de la démarche de transmission des savoirs d’expériences. Découvrez un mode opératoire simple et applicable à votre environnement professionnel grâce à la méthodologie et l’approche opérationnelle de notre consultante RH Isabelle Dupont.

Modalités de déploiement de l’AFEST

Deux premières étapes de la démarche conseil AFEST
Etapes 3 et 4 de la démarche conseil AFEST
Dernières étapes de la démarche conseil AFEST

Pourquoi utiliser l’AFEST ?

SOLUTION AGILE

Une dimension opérationnelle, un développement de compétences “in situ”, une formation intentionnelle, planifiée dont vous pilotez l’organisation.

SOLUTION AVEC UN APPORT DE PERFORMANCE

Une amélioration de vos résultats, une motivation accrue de vos équipes.

NOTRE AMBITION

Créer des conditions d’apprentissage qui agissent sur les pratiques professionnelles et les comportements efficaces pour votre entreprise.

Connaître les avis clients sur les prestations de conseil AFEST réalisées

Elise FAVREAUEntreprise HUET
"L’accompagnement Perspektive nous a permis de prendre du recul sur nos pratiques de formation et d’identifier des leviers d’amélioration concrets. Grâce à un suivi personnalisé, nous avons pu bénéficier d’un accompagnement continu et les échanges réguliers avec Isabelle ont été particulièrement précieux. Cet accompagnement a également prouvé que cette nouvelle approche de formation, axée sur l’AFEST, donne des résultats bien plus significatifs que nos méthodes habituelles. En intégrant cette pratique, nous avons constaté un véritable impact sur la qualité et l'efficacité des formations. L’alliance de travail créée entre tous les acteurs impliqués (managers, formateurs, apprenants, RH et Perspektive) a facilité l’avancement naturel du parcours de formation. Cette collaboration a renforcé l’adhésion des participants et assuré une mise en œuvre fluide des différentes étapes du programme. Cet investissement a ainsi contribué à la création d’une véritable culture de l’apprentissage au sein du groupe, ce qui est un atout pour le développement continu des compétences et la cohésion de nos équipes."

Nous contacter pour réaliser une prestation de conseil AFEST

Vous souhaitez en savoir davantage sur les modalités de réalisation d’une prestation de conseil AFEST ?

Nos consultants certifiés à la démarche de mise en œuvre AFEST répondront avec plaisir à vos questions, contactez-nous !