L’action de formation en situation de travail, communément appelée AFEST, est une modalité pédagogique de formation (au même titre que la formation en salle ou la formation à distance) apparue dans le Code du travail en 2018. Notre prestation de conseil AFEST vous accompagne dans la mise en œuvre de cette approche innovante, en vous aidant à rapprocher travail et formation et en permettant l’acquisition des compétences au plus proche du terrain, des savoir-faire clés et de la culture de votre entreprise.
« Tu me dis, j’oublie.
Tu m’enseignes, je me souviens.
Tu m’impliques, j’apprends. »
Benjamin FRANKLIN
Vous souhaitez conserver de manière stratégique les compétences critiques de votre organisation ? Vous êtes soucieux de formaliser des pratiques professionnelles connues uniquement à l’oral ? L’AFEST, Action de Formation en Situation de Travail, constitue une modalité pédagogique d’apprentissage directement au poste de travail.
Vos formateurs internes sont soutenus dans la transmission des compétences, épaulés dans les phases rédactionnelles et valorisés dans les savoir-faire maitrisés.
En situation de contrôle des tâches réalisées, vous maitrisez les leviers de productivité et de qualité des prestations réalisées. L’AFEST vous permet, sur un nombre ciblé de compétences clés, de faire progresser les compétences d’un collectif de travail et par ainsi de réduire les anomalies et dysfonctionnements dans l’organisation du travail.
Construire un parcours de formation dont le matériau principal est fourni par le travail et caractérisé par la mise en situation et des séquences réflexives.
L’analyse de la situation de travail par le Consultant PERSPEKTIVE est au cœur de la démarche AFEST. Au plus proche de la réalité opérationnelle, il s’agit d’identifier les actions et analyses réalisées par le salarié en situation de travail.
La dimension « réflexive » correspond à un retour d’expérience et à une réflexion a posteriori des choix et décisions appliquées lors de l’action à réaliser.
Présentation de la démarche de transmission des savoirs d’expériences. Découvrez un mode opératoire simple et applicable à votre environnement professionnel grâce à la méthodologie et l’approche opérationnelle de notre consultante RH Isabelle Dupont.
Une dimension opérationnelle, un développement de compétences “in situ”, une formation intentionnelle, planifiée dont vous pilotez l’organisation.
Une amélioration de vos résultats, une motivation accrue de vos équipes.
Créer des conditions d’apprentissage qui agissent sur les pratiques professionnelles et les comportements efficaces pour votre entreprise.
Vous souhaitez en savoir davantage sur les modalités de réalisation d’une prestation de conseil AFEST ?
Nos consultants certifiés à la démarche de mise en œuvre AFEST répondront avec plaisir à vos questions, contactez-nous !
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